مدیریت یک پروژه فقط به داشتن برنامه و تعیین وظایف محدود نمی‌شود؛ وقتی تعداد کارها، اعضای تیم، زمان‌بندی‌ها و مسئولیت‌ها بیشتر می‌شود، بدون استفاده از ابزارهای مناسب، کنترل پروژه به کاری زمان‌بر و پراکنده تبدیل خواهد شد. بسیاری از تأخیرها و دوباره‌کاری‌ها نه به دلیل ضعف تیم، بلکه به دلیل نبود یک روش منسجم برای برنامه‌ریزی، پیگیری و مدیریت فعالیت‌ها اتفاق می‌افتند.
در کارگاه «کار با ابزارهای مدیریت پروژه» یاد می‌گیرید چگونه از ابزارهای کاربردی برای برنامه‌ریزی پروژه، تعریف و تخصیص وظایف، زمان‌بندی، پیگیری پیشرفت، مدیریت تیم، هماهنگی فعالیت‌ها و کنترل روند اجرای پروژه استفاده کنید و کارها را از حالت پراکنده و وابسته به پیام‌ها و فایل‌های متعدد، به یک فرآیند منظم و قابل مدیریت تبدیل کنید.
این کارگاه با رویکردی عملی و کاربردی طراحی شده تا ابزارها را نه صرفاً به‌صورت تئوری، بلکه در چارچوب واقعی مدیریت پروژه بشناسید و بتوانید آموخته‌های خود را در پروژه‌های کاری به کار بگیرید.
اگر می‌خواهید پروژه‌ها را منظم‌تر پیش ببرید، دید دقیق‌تری نسبت به وضعیت کارها داشته باشید و مدیریت تیم و زمان را حرفه‌ای‌تر انجام دهید، این کارگاه می‌تواند یک قدم کاربردی برای شما باشد.
جزئیات برگزاری:
تاریخ: یکشنبه ۲۶ مهر ۱۴۰۵ 
زمان: ۸:۳۰ تا ۱۷:۰۰ 
مدت زمان: ۸ ساعت
محل برگزاری: پارک فناوری پردیس، مرکز فناوری سراج، سالن سراج
مدرس: مهندس مهدی فرحزادی
- مدیریت پروژه و اسکرام مستر
- کارشناسی ارشد مهندسی ساخت علوم تحقیقات
- مدرس دروه آموزشی مدیریت پروژه چابک -صندوق نوآوری و شکوفایی
- مشاور پیاده سازی BI نصب نیرو مپنا
- مدرس دوره های هوش تجاری با BI Powerدر شرکت امور مالیاتی کشور
- مدیر محصول ارشد تکنولایف اسنپ فود Agile Delivery Manager
